6. Юмор в конфликте.
Роль юмора в
качестве способа предупреждения и ослабления конфликта является общепризнанной.
В своем учебнике по социологии Н. Смелсер, касаясь ролевых конфликтов в семье,
создающих напряженность, с уверенностью называет любую шутку реальной
возможностью «выпустить пар»[8]. В рамках же модели межличностного
взаимодействия юмору и смеху многими приписывается набор таких целительных
средств, которому мог бы лозавидовать любой фармацевт. Отсутствие эмпирических
исследований в этой области отнюдь не опровергает эту точку зрения.
Зигмунд Фрейд был одним
из первых исследователей, рассмотревших юмор в качестве защитного средства.
«Защитные процессы, – пишет он, – являются психическими коррелятами рефлекса
бегства и преследуют цель: предупредить возникновение неудовольствия... Юмор
может быть понят как высшая из этих защитных функций»[9].
Объясняя место
шутки, каламбура в логике неврозов, Фрейд считал, что следующий за ними смех
разряжает напряженность, созданную ограничениями со стороны социальных норм.
Такая разрядка вызывает чувство удовлетворенности, хотя бы и временное, у
участников конфликта и способствует разрешению проблем. «У всякого глупца
хватает причин для уныния, и только мудрец разрывает смехом завесу бытия» (И.
Бабель).
На психологическом
уровне конфликта утверждение о полезности юмора и смеха подтверждается
жизненным опытом многих поколений. «Иногда надо рассмешить людей, чтобы отвлечь
их от желания Вас повесить», – утверждал Бернард Шоу. Юмор и смех, как правило,
ведут к сублимации конфликта. Разумеется, сублимация – не решение конфликта,
поэтому риск его эскалации остается. Но острота ситуации несомненно ослабевает.
Функция юмора
также заключается в идентификации – процессе отождествления себя с другим
человекам, труппой. Эмоциональная солидарность с другими способствует усвоению
моделей социального поведения, осуществляемого группой, принятию ее норм и
ценностей. Шутки и остроты внутри группы обычно способствуют ее сплочению. При
напряженности между отдельными людьми, принадлежащими к разным группам, а также
между самими группами официальные (формальные) отношения могут быть изменены
под воздействием юмора в ту или иную – большей частью положительную – сторону.
Результатом может быть переосмысление сложившихся отношений, приводящее к
созданию «моста» между соперничающими группами. Однако в условиях открытого
конфликта стороны обычно страшатся юмора и сатирических интенций, видя в них
для себя угрозу или оскорбление.
Двойственную
функцию играет юмор и смех в необходимой смене политических лидеров. Принижение
их роли всегда было целью таких проявлений юмора, как политические карикатура,
анекдот, сатира. Именно по этой причине в тоталитарных обществах на подобное
творчество существует безусловный запрет, подкрепляемый даже уголовной
ответственностью. В переходных или демократических обществах ситуация
складывается иначе.
Обычно на смену
политикам, играющим на классовой или национальной нетерпимости, как правило,
приходят лидеры согласия. Это происходит чаще всего на фазе «затихания»
конфликта и процесс этот можно ускорять: смена политиков так же необходима, как
и круговорот в природе. Старающегося удержаться у. власти не стоит свергать, –
как говорится, себе дороже, – достаточно изучить некоторые его черты, а заодно
и «свиту короля». Обнаруженные при этом паранойя и нарциссизм, столь характерные
для подобного рода лидеров, – излюбленная тема юмористов.
Скрытый конфликт
между лидером и массой может быть предупрежден или разрешен на ранних стадиях
путем обычных процедур, главная из которых – свобода слова и печати
Параноидальные отклонения, столь характерные для большинства крупных лидеров,
всякое уважающее себя демократическое общество может контролировать с
достаточной надежностью.
Осмеяние
какого-либо влиятельного лидера всегда являлось орудием оппозиции. Известный
психолог А. Бэн, а затем и Е. Амбарцумов с достаточным основанием считают, что
само принижение лидера порождается современным сочетанием двух противоположных
тенденций – к персонализации власти и к усилению общественного мнения, когда
рядовой гражданин говорит вслух то, что раньше не позволял себе и думать.
«Особого вреда это не приносит, – пишет С.Н. Паркинсон, – и те, кто склонен к
высокомерию, вынуждены смеяться над собой»[10].
Было бы неверным,
конечно, оценивать юмор в качестве средства, исключительно смягчающего
конфликт. Это заметно на этнических шутках, подчас обостряющих отношения; они
встречаются в разных странах, но обычно имеют сходное содержание. А. Зидервельд
считает, например, что они выражают: 1) воображаемую глупость осмеиваемой
этнической группы; 2) ее скупость; 3) ее сверхсексуальность, или, напротив,
импотентность[11].
Некоторые
исследователи считают наши шутки своеобразной реакцией на сближение и
перемешивание этнических групп в индустриальных обществах. В этих обществах
социальные, моральные и географические границы становятся не так заметными и
этнические шутки, анекдоты призваны восстановить необходимую дистанцию, создав
элементы контроля над национальным меньшинством (или большинством) населения. В
бывшем СССР наиболее распространенными были анекдоты и остроты об армянах,
чукчах, евреях; в США – о неграх, поляках, латино-американцах и др.
Агрессивная
напряженность такого рода юмора бывает не всегда очевидна. Многие анекдоты, в
частности, оставляют возможность для различного рода их толкования. Более того,
«межнациональные» шутки чаще всего перефразируются и используются национальными
меньшинствами уже с новым, противоположным смыслом.
Заканчивая
размышления о двойственном характере влияния юмора на протекание конфликта,
заметим, что на макроуровне он может выступать в качестве катализатора самого
конфликта. При отсутствии эффективных социальных амортизаторов юмор может
служить признаком дискомфорта в отдельных социальных группах. Кроме того, в
конфликтующем обществе, переживающем период кризиса, государство особенно рьяно
борется доступными ему средствами с тем юмором, который подрывает
господствующую идеологию, высмеивает. его лидеров. В этом также проявляется
двойственность отношения к юмору и смеху как одному из средств предупреждения и
разрешения конфликтов.
[1] См.: Данакин
Н. С., Дятченко Л. Я. Технологии сотрудничества и противоборства. С. 27 и др.
[2] См.: Данакин
Н.С, Дятченко Л.Я. Указ. соч. С. 31.
[3] Социальные
конфликты. Вып. 1 С. 110.
[4] См.:
Социальный конфликт. Современные исследования. С 16.
[5] См.:
Социальный конфликт. Современные исследования. С. 22—23.
[6] См.:
Социальный конфликт. Современные исследования. С. 25.
[7] См.:
Социальные конфликты. Вып. 1 С. 106.
[8]
Социологические исследования. 1991 № 1. С. 130.
[9] Фрейд 3. «Я» и
«Оно». Книга 2. Тбилиси, 1991. С. 400.
[10] Паркинсон
С.Н. Закон Паркинсона. М.,
1976 С. 18.
[11]
Zijderveld А.С. The Sociology of Humor and
Laughter//Cuirent Sociology 1983. Vol. 31
№ 3. P. 51
|